2025年2月26日，洪湖市财务资金预算局交互通知大财务资金预算体系基本建设基本建设本职工作持续动员会。洪湖水利水电工程府办公区室党组副纪委书记、副副处长王志刚配合交互，市财务资金预算局党组纪委书记、组织部长平旭，党包含员、总能计师白孝权特邀参加交互。永业行固定资本管理制度系统卫生技术水平部技术水平部总管理制度张丹特邀就“国企‘三资’管理制度系统改善”做好议题陪训学习交流。
张丹系统化分析了进行六类資源资本投资化转型的推行方法名与先进经典例分享。他关键举例说明了矿业开采資源、地区資源、有林地森林資源、水資源、自然风光火力发电資源、公共性数据库資源等四大类資源的盘查确权、币值风险评估、市场的化做大做强及互联网金融化运营方法名，运用河北省已编印的题干转型首批工作方案和各区顺利完成例分享，深刻浅出地详细讲解了是如何能够 “資源变资本投资、资本投资变资本投资”推动了国有企业“三资”成效更大化，为洪湖市下几步推动了資源聚合、优化提升资本投资设备构造、并且扩宽贷款公司供给了实训性指引。
王志刚向永业行对此次陪训交流活动的认可表现谢意。他强调，此次陪训信息内容深入细致、性方面强，不但的政策程度，又有实践内容长度，为洪湖市进行大财政支出系统制作、深化体制制度改革的实质公有“三资”控制制度改革的实质打造了看不清楚的难点和准许的根目录。愿意各不门认真负责助消化消除，紧密结合洪湖实计，加快推进持续推进教育资源财力化制度改革的实质着地奏效，帮助县区市场经济优质化量成长 。
市自然规律环境资源和归划局、市水利枢纽和天然湖泊局、市进展和机构改革局、市政施工务业务保障和云计算资料方法局、市财政部门性资金局、市交通线配送局、市租赁房和的城市修建局、市城管稽查局、市政府部门事务治理业务保障核心、市的城市进展修建注资集團有限制的总部的主抓领导层，市财政部门性资金局大财政部门性资金的作业专班关于的作业人群，永业行资源方法事业单位部执行工作总管理者易博书出席工作会。